Clean Start : 스페이스맨 Foods의 Covid-19 Challenge에 대한 새로운 접근 방식

Covid-19 Pandemic은 많은 회사가 제품 제공과 프로세스를 실현 가능하고 현재 도전적인 조건을 탐색하도록 강요했습니다.

“피봇 팅”에 대한 많은 이야기가 있었으며 다른 제조업체에게 표지를 제공 할 수있는 성공 사례는 스페이스맨 Foods입니다.

145 년 동안 식품 및 음료 제품을 제조해온 유명한 가족 소유의 Queensland 사업은 전염병에 대한 반응으로 자체 손 소매를 개발해 왔습니다.

불과 3 주 만에 회사는 80 % 에탄올 기반 제품인 '정확한 방어'브랜드 손 소매 저 생산에 중점을 두었습니다.

스페이스맨 Foods의 CEO Mike Tristram은 유행성이 인기를 끌고 핵심 사업에 영향을 미쳤을 때 R & D 인재와 대량 생산 능력을 활용할 수있는 다른 기회를 탐색했습니다..

“이메일을 보냈을 때부터 팀에 소아 살염 제작을 보라고 요청한 후 우리 가이 일을 할 수 있고 생산이 시작된 시점부터 3 주가 지났을 때부터 약 6 주가 걸렸습니다.”라고 Mike는 말했습니다.

몇 주 동안 많은 장애물이 직면하고 정복되었습니다. 첫 번째는 막대한 양의 에탄올을 법적으로 취득하는 것이 었습니다.

Mikes는 기업이 상업적 목적으로 에탄올을 획득하기 위해 ATO Excise 라이센스가 필요하기 때문에“법적으로”라는 단어를 강조했습니다.

다음 과제는 생산 영역을“폭발 방지”환경으로 바꾸는 것이 었습니다. 이는 전기 시스템이없고 스파크의 위험을 부정하는 것을 의미합니다..

“유니폼을 바꾸는 것도 내려 갔기 때문에 폴리 에스테르가 없었습니다.”라고 Mike는 말했습니다.

기존 포장을 수정하여 엄격한 임상 가이드 라인을 충족시키기 위해 공식을 만들 필요가있었습니다.

“공식 개발, 훈련 직원 및 재 작업은 우리의 생산 장비 중 일부가 방대한 사업이었으며 직원들이 우리의 첫 번째 제품이 라인을 출발하는 지점까지 우리를 데려 오기 위해 놀라운 일을 해왔습니다.”.

Mike는 회사가 TGA 승인을 얻는 것보다 빠른 프로세스 였기 때문에 WHO 지원 공식을 선택했다고 말했다.

“우리는 당신이 갈 때 빨리 일을하고 개선 할 수있는 '좋은, 더 나은, 최고의'접근법을 사용했습니다. 이제 우리는 TGA 승인 젤을 만드는 것을 살펴볼 것입니다. ".

스페이스맨는 식품 기술자의 기술이 쉽게 적응할 수 있었고 사내에서 수행 해야하는 작업의 약 90%가 수행 되었기 때문에 운이 좋았습니다..

또 다른 장점은 Sanitiser가 피벗 이었지만 여전히“사람들의 삶을 더 좋게 만드는”회사의 핵심 정신에 여전히 앉아 있다는 것입니다..

정확한 브랜드는도 과도 환자를위한 식품 두껍게를 포함하는 제품 라인을 통해 건강 산업에서 이미 잘 알려져 있습니다.

“우리는 이미 잘 알려진 브랜드 이름과 기존 네트워크를 가진 영업 사원 팀이 있음을 의미합니다.”

Mike는 유행병에 대한 지역 비즈니스 반응이 강력한 호주 제조 부문의 이점에 빛을 비추기를 희망합니다.

“보안에 관한 것이 아닙니다. 지역, 호주 기업을 지원하는 것입니다.”

Mike는 주 및 연방 정부가 조달 정책을 살펴볼뿐만 아니라 여기에서 사업 운영과 관련된 레드 테이프 및 운영 비용의 호스트를 살펴볼 필요가 있다고 말했다.

“미국에서는 인건비가 절반이고 전기 비용은 내가 지불하는 것의 8 분의 1입니다. 왜?”

스페이스맨 Foods는 거의 10 년 동안 AI 그룹 회원이었습니다. Mike Tristram CEO는 AI 그룹 멤버십의 주요 이점에는 비즈니스를 지원하는 강력한 정책을 가진 정부 옹호가 포함되었습니다.