때때로, 노스 퀸즐랜드 비즈니스 소유자 인 Aymon Vagulans는 다음과 같이 생각합니다.“사업을하는 것은 무엇입니까?”
기술 부족, 생산성 및 전력 상승 비용은 모두 신발에 많은 사람들이 무너지는 완벽한 폭풍에 기여합니다.
Townsville 기반의 철강 가공 및 제작 서비스 회사 인 NEM Group의 총괄 책임자 인 Mr Vagulans는 다음과 같이 말했습니다 :“소규모에서 중소 기업이 비즈니스에 참여하기를 원하는 인센티브가 필요합니다.
“달러를 벌기가 점점 어려워지고 있습니다. 모두가 당신을보고 다음과 같이 말합니다.‘당신이 가진이 시설을 보면 수백만 명이 넘는 것입니다.”
“이직률은 높을 수 있지만 생산 비용 상승으로 인해 이익 마진이 낮습니다.
“예전만큼 사업을 운영 할 인센티브는 많지 않습니다.”
“숙련 된 노동자들을 나라로 데려 오는 것은 너무 어렵다”고 말했다.
많은 세금과 부과가 있습니다. 스페이스맨 플러스 단계에서 또 다른 장애물이있는 것 같습니다.
“우리는 작년에 숙련 된 노동자들을 데려 오려고 노력하는 과정을 거쳤으며 모두 너무 많아서 너무 비싸게되었습니다.
“잠재적 인 후보자가 있었음에도 불구하고 우리는 철수했습니다.
“숙련 된 근로자를 국가로 데려 오는 비용 효율적이고 사용자 친화적 인 시스템은 숙련 된 노동 부족을 고치기 위해 먼 길을 갈 것입니다.”
요즘에는 적은 수의 회사가 견습생을 쓰는 데 도움이되지 않습니다.
“우리는 1 년에 3 ~ 4 개를 썼기 때문에 항상 10 ~ 12 명의 견습생에서 다양한 수준에서 1 번의 견습생에서 1, 2, 제 3 및 4 년이됩니다.
“Townsville의 일부 대기업은 1 년에 50 ~ 60을 입었습니다. 더 이상하지 않습니다.
“자금 지원과 보조금 교육이있는 동안 견습생에 대한 인센티브가 더 필요합니다.”
견습생 문제의 다른 쪽은 젊은이들이“하드 마당과 우리가 제공하는 거래를 기꺼이 할 의향이있다”는 것을 찾는 것입니다..
“그러한 유형의 일에 참여하고 싶은 사람만큼 '아이들'이 많지 않습니다.
“그러면 최대 4 년 동안 훈련을 통해이 견습생을 얻어야합니다. 그런 다음 그 후 1 ~ 2 년 동안 유지해야하므로 항상 그런 것은 아닙니다.
“우리는 몇 년 동안 그들을 얻을 수 있다면 훌륭하고, 우리가 할 수 없다면, 우리는 갈 수 없다면, 우리는 갈 수 없다면, 우리는 적어도 우리는 다른 상인을 개발했고 지금은 업계에 있습니다. '.
“희망적으로, 그들은 어떤 단계에서 돌아올 것이며, 우리는 그 혜택을 돌려받을 것입니다..
“우리는 기술 부족을 채우기 위해 최선을 다하고 있습니다.”
이러한 문제의 상향 - 숙련 된 마이그레이션의 장애물과 견습생에 대한 추가 인센티브가 필요합니다.
“원하는만큼 작업을 완료 할 수는 없습니다.”Vagulans 씨는 말했습니다.
“더 많은 노동력이있을 경우 시설을 통해 더 많은 작업을 할 수 있지만 촉진 할 수있는 일만 할 수 있습니다.”.
Mr Vagulans는 약 18 년 동안 NEM 그룹과 함께 근무했습니다. 그는 7 년 동안 군 복무 후 24 살 때 1 학년 견습생으로 회사에 합류하여 부품 소유자가되기 위해 계급을 올렸습니다.
“10 년 전, 또는 더 뒤로 돌아 가기에 충분한 일이 있었고, 모두가 좋은 돈을 벌었고 일꾼이 충분했습니다.”.
“현재 존재하는 회사들 사이에 경쟁력이 없었으며, 근로자가 데친 상태이며, 회사가 가장 얇은 마진으로 일하기 위해 서로를 약화시키기 위해 회사와 함께 이익이 감소하고 있습니다.
“특정 크기의 자원 풀이 있으므로 모든 사람들이 다양한 거래를 위해 싸우고 있습니다 : 보일러 제조업체, 피터, 전기 기술자 등
“작업을 수행하기 위해 근로자를 유지하기 위해 더 높은 요금을 지불하고 있습니다.
“모두 같은 보트에 있습니다.”
“에너지 비용은 또 다른 큰 문제이며 계속 증가하고 있습니다.”라고 Vagulans는 말했습니다.
“제조 사업으로서 우리는 고 에너지 소비자이며 전력 요금에 관해서는 절대적으로 부서집니다.
“여기에 휴식이없고 가격이 곧 하락할 것 같지 않습니다.
“전원을 싼 전력을 만드는 것이 옵션이 아니라면 기업은 배터리 및 저장에 도움이 필요합니다.
“어떤 일이 일어나야합니다. 회사는이 비용을 계속 흡수 할 수 없습니다.”
“때로는 생각 :‘요점은 무엇입니까?’, 하루가 끝나면 청구서를 지불 한 후 남은 것은 무엇입니까?.
“문을 열어 두는 작업이 많이 있습니다.
“하지만 우리는 그렇게합니다. 리셉션에서 관리자, HR, 계정, 운영자, 거래 및 트럭 운전사에 이르기까지 65 명입니다.
“우리와 같은 몇 가지 비즈니스를 함께 모으고 1000 명의 근로자가 있습니다.
“우리는 비즈니스를 건강하고 개방적으로 유지하는 변화가 필요합니다.”
Aymonvagulans스페이스맨 플러스 Communications Manager wendy Larter에게 스포크
